近日，由中山市小榄镇经济发展与科技信息局指导，、中山好好用和中国联通联合主办的「走进中山·数据驱动中小制造企业发展」数字化转型沙龙在天集智海国际路演中心顺利举行。
中山市小榄镇工信局领导、华南负责人、中山捷畅电子科技有限公司总经理赵总出席了活动，并分享了自己对数字化转型的看法和经验。50余名当地企业家代表共聚现场，共同探讨中小制造企业的数字化转型之路。
有趣的是，我们还惊喜地迎来了一位超小龄观众。看来「数字化」的魅力已经扩散到下一代企业家了～
下午，一行人参观了捷畅玻璃数字化工厂，深入现场体验和学习先行者的成果和经验。
数字化转型不是头部企业的专利，对中小制造企业来说也一样重要。
企业在管理好工厂的同时，可以利用好软件工具，实现数字化转型的目标，谋求长远的发展。
我们在调研走访过程中发现，中小制造企业，管理层的数字化意识其实非常强。他们很渴望转型，但是不知道怎么转，怕落不了地。这时候就需要一个轻量、简单、可以快速落地的产品，帮助他们勇敢地去迈出数字化第一步。这也是「黑湖小工单」的初心。
以前我们工厂用纸单+Excel+口头+微信的方式进行生产管理和协作，生产效率、不良率、物料消耗管的粗放，带来了很多管理问题。
引入「黑湖小工单」后，经过3天的落地培训，一个月的试跑，马上就看到了效果：
数据完整，可追溯。
产线员工的日报表，不用手写，全部数字化。
员工的积极性得到更好的提升。
员工的报表绩效，数据更加完善。
产线的良品率可以及时分类、统计，良品率可提高5%以上。
中山市捷畅电子科技有限公司，自2008年进入玻璃加工行业，主要经营智能开关、盖板、灯饰玻璃，是美的、TCL等知名品牌的供应商。
今年7月，捷畅电子携手「黑湖小工单」，仅花了3天时间导入软件，成功完成了从传统工厂到数字工厂的跨越。
目前，捷畅电子已经实现了：
生产进度透明化
绩效核算自动化
不良管理精细化
订单交付准时化
